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河北建研建筑設(shè)計有限公司

2022年工作總結(jié)與2023年工作計劃

大家好！ 2022年設(shè)計公司邊防疫邊生產(chǎn)，在院公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在相關(guān)部門和兄弟所室的幫助與支持下，緊緊圍繞院公司下屬公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任、經(jīng)理層任期制和契約化管理辦法和院公司董事長、總經(jīng)理的重要指示，對標(biāo)一流、創(chuàng)新進(jìn)取、拓展服務(wù)，組織管理進(jìn)一步完善，運(yùn)營管理進(jìn)一步精化，財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，科技管理進(jìn)一步提升，風(fēng)險管理進(jìn)一步強(qiáng)化，人力管理進(jìn)一步科學(xué)，信息化管理意識進(jìn)一步提高，創(chuàng)新發(fā)展能力不斷加強(qiáng)。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營

公司簽訂合同額總計7770.986804萬元，總收入6027.443827萬元。

（一）業(yè)務(wù)開展情況

1.常規(guī)業(yè)務(wù)開展情況。加強(qiáng)住宅設(shè)計創(chuàng)新研究，繼續(xù)擴(kuò)大已形成的綠色建筑、超低能耗建筑、裝配式建筑設(shè)計與咨詢等方面的企業(yè)特色優(yōu)勢以及古文物保護(hù)勘察設(shè)計、巖土工程勘察設(shè)計等方面的優(yōu)勢，向西藏、新疆拓展，向三四線城市延伸，向公共建筑、工業(yè)建筑轉(zhuǎn)型。完成被動式超低能耗建筑設(shè)計與咨詢項目17項共17.5萬m2，裝配式建筑設(shè)計與咨詢項目7項共6.9萬m2。

2.新業(yè)務(wù)拓展情況。⑴積極參與城市體檢、城市更新工作。以城市體檢和城市更新為抓手，拓展公司建筑設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計和加固改造設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展，完成了河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2022年度第三方城市體檢項目、秦皇島市城市自體檢項目、滄州市市城市自體檢項目、深州市城市自體檢項目、遵化市城市自體檢及城市更新項目、寧晉市城市自體檢及城市更新項目。⑵積極開拓市政設(shè)計項目。完成了元氏縣元北污水處理廠項目設(shè)計施工總承包項目和滿城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升項目。

3.市場開拓情況。⑴積極開拓醫(yī)療建筑設(shè)計市場。已承接安國市醫(yī)院腫瘤治療中心項目、靈壽縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院提標(biāo)擴(kuò)能項目、安國市中醫(yī)院養(yǎng)護(hù)院、唐山市開平醫(yī)院改擴(kuò)建項目、石家莊市元氏縣醫(yī)院醫(yī)療保障能力補(bǔ)短板、遷安市傳染病醫(yī)院改擴(kuò)建項目設(shè)計方案初設(shè)。正在開展衡水第二醫(yī)院新院區(qū)概念設(shè)計、方案設(shè)計和編制項目建議書、可研報告等。⑵認(rèn)真深耕巖土勘察市場。民用地產(chǎn)建筑勘察向工業(yè)公共建筑勘察轉(zhuǎn)型成效顯著。西安勘察業(yè)務(wù)順利開展；⑶繼續(xù)擴(kuò)大工程測量、測繪市場。

（二）其他重要工作開展情況

1.“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況。

今年3月，制定完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃。對照“十四五”期末的目標(biāo)，⑴公司穩(wěn)步開拓醫(yī)療建筑設(shè)計市場，培養(yǎng)醫(yī)療建筑從業(yè)人員，提升新建醫(yī)療規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計和既有醫(yī)療建筑體檢、更新、改造加固等技術(shù)水平。已承接醫(yī)院設(shè)計業(yè)務(wù)6項。⑵公司積極參與省優(yōu)秀勘察設(shè)計評獎活動，已獲一等獎一項。⑶公司營業(yè)收入壓力居高不下，實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)必須加快公司創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)加大新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)營業(yè)收入占比。⑷新增資質(zhì)按計劃進(jìn)行，2023年上半年完成測繪資質(zhì)申辦，實(shí)現(xiàn)工程測量業(yè)務(wù)向測繪業(yè)務(wù)的拓展。⑸公司已被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，為提高智能化管理水平、推廣數(shù)字化協(xié)同設(shè)計、建設(shè)智慧型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。⑹公司現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)一步完善。經(jīng)理層簽訂了《崗位聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工；重新修訂了《中層成員選聘工作細(xì)則》；新制定了《干部競爭上崗選拔實(shí)施細(xì)則》《信息公開管理實(shí)施細(xì)則》等；建立了“同心同德筑夢想，創(chuàng)新創(chuàng)先享未來”的“同筑創(chuàng)享”企業(yè)文化；正在完善《采購管理辦法》《銷售管理辦法》《應(yīng)收賬款管理辦法》《成本管理辦法》等財務(wù)風(fēng)險管控制度。⑺完成黨支部委員會換屆工作，完善了黨支部委員組成，修正了黨支部委員會與公司經(jīng)理層關(guān)系，黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織政治核心作用進(jìn)一步發(fā)揮。

2.對標(biāo)提升工作情況。

今年6月，公司副總經(jīng)理以上人員赴天津市建筑設(shè)計研究院有限公司、山東省建筑設(shè)計研究院有限公司開展了對標(biāo)調(diào)研提升工作，明確了公司工作任務(wù)8方面提升目標(biāo)。對照2022年工作安排，⑴戰(zhàn)略管理方面，明確以市場為導(dǎo)向，聚焦行業(yè)前瞻動態(tài)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域開發(fā)。在醫(yī)院建設(shè)、工程總承包、全過程咨詢等企業(yè)短板和行業(yè)新興領(lǐng)域積極培育種子業(yè)務(wù)，努力發(fā)展成為以科技創(chuàng)新領(lǐng)跑的中國現(xiàn)代設(shè)計咨詢顧問型企業(yè)。今年，公司城市體檢、城市更新、市政設(shè)計、工程測量測繪等多元發(fā)展穩(wěn)健起步。⑵組織管理方面，經(jīng)理層已實(shí)行任期制和契約化管理。⑶運(yùn)營管理方面，由過去以部門經(jīng)營為主轉(zhuǎn)為現(xiàn)階段以公司經(jīng)營與部門經(jīng)營相結(jié)合，進(jìn)而將來以公司經(jīng)營為主的方式，探索建筑師負(fù)責(zé)制經(jīng)營方式，輔以總部加辦事處方式。西藏、新疆業(yè)務(wù)有效增長，開辟西安市場并向三四線城市、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域有效擴(kuò)展。⑷財務(wù)管理方面，不斷修正《成本管理辦法》《應(yīng)收賬款管理辦法》等財務(wù)制度，充分利用國家惠企政策。⑸科技管理方面，建立健全創(chuàng)新管理體系，起草多項科技創(chuàng)新配套制度。⑹風(fēng)險管理方面，樹立發(fā)展風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險和安全生產(chǎn)風(fēng)險等多位立體管控意識，多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力，提升合規(guī)經(jīng)營能力；⑺人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和信息化管理等還需繼續(xù)加強(qiáng)。

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展情況。

今年11月初，公司制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案。目前，公司主營業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)數(shù)字審圖和數(shù)字成果交付（二維），財務(wù)記賬、報稅、快報等實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，但均屬于數(shù)字化初級階段。2023年完成運(yùn)營管理的數(shù)字化平臺構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理與財務(wù)管理深度融合，完善企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施；重構(gòu)數(shù)字化人力資源管理平臺，實(shí)現(xiàn)組織與制度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2025年實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)字化協(xié)同，推動生產(chǎn)模式數(shù)字化；搭建用戶共創(chuàng)數(shù)字平臺，打造公司商業(yè)新模式。

4.惠企政策使用情況。公司認(rèn)真研究使用惠企政策，共計享受76.96萬元的優(yōu)惠。其中 “六稅兩費(fèi)”減免195001.09元；小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠363278.51元；享受研發(fā)費(fèi)用加計扣除635836.81元，減免所得稅額31000元；個稅手續(xù)費(fèi)返還25568.53元；增值稅加計扣除28766.66元；留工補(bǔ)助126000元。

5.三體系復(fù)審、認(rèn)證情況。2022年8月完成質(zhì)量管理體系復(fù)審工作，11月通過職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證和環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，圓滿取得三體系認(rèn)證證書。

二、科技創(chuàng)新情況

（一）課題開展情況

1.驗收3項課題

2.新立5項科研課題

（二）標(biāo)準(zhǔn)編制情況

1.發(fā)布2項標(biāo)準(zhǔn)、驗收2項標(biāo)準(zhǔn)

2.按計劃編制中標(biāo)準(zhǔn)8項（含新立6項）

（三）專利、論文、專著、軟件著作等知識產(chǎn)權(quán)獲得情況

1.授權(quán)9件實(shí)用新型專利

2.申報4件發(fā)明專利和13件實(shí)用新型專利

3.發(fā)表論文21篇

（四）獲獎情況

1.建設(shè)科技進(jìn)步獎

2.勘察設(shè)計獎（省二等4項、三等4項，市一等2項、二等6項、三等3項）

3.單位獎項

（五）研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”專項行動開展情況

1.研發(fā)投入、研發(fā)投入強(qiáng)度情況

截止11月底，公司研發(fā)投入230.55萬元，研發(fā)投入強(qiáng)度4.25%。

2.落實(shí)方案及推進(jìn)情況

⑴成立了研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長，總工程師任副組長，專職科技創(chuàng)新專員和各部門負(fù)責(zé)人為組員。加強(qiáng)指導(dǎo)督促專項行動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決重大問題。

⑵確定了“十四五”期間年度研發(fā)投入4%的目標(biāo)，編制了2022年~2024年研發(fā)項目（包括4項市廳級科研課題和2項院級科研課題）及其研發(fā)投入計劃。2022年研發(fā)計劃投入252.2萬元、2023年260.4萬元、2023年192萬元（只含目前已計劃項目）。

⑶建立了月調(diào)度例會制度，按要求每半月上報專項行動督辦臺賬。明確時間任務(wù)要求，突出問題導(dǎo)向，責(zé)任到人。

⑷起草了《科研項目管理辦法》《創(chuàng)新平臺建設(shè)與管理辦法》等相關(guān)制度，推動專項行動落地見效。

⑸加強(qiáng)與企業(yè)、高校等單位科研合作。2022年4月石家莊市科技局批準(zhǔn)與建華建材（河北）有限公司共建石家莊預(yù)制樁研究與應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新中心。

⑹公司已被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，為提高智能化管理水平、推廣數(shù)字化協(xié)同設(shè)計、建設(shè)智慧型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

三、風(fēng)險防范方面

（一）經(jīng)營風(fēng)險防范情況

制定戰(zhàn)略管理辦法，明確戰(zhàn)略發(fā)展方向；優(yōu)化組織管理思路，實(shí)行契約化和任期制；調(diào)整運(yùn)營管理策略，強(qiáng)化公司級經(jīng)營，發(fā)展辦事處。

公司以市場為導(dǎo)向，聚焦行業(yè)前瞻動態(tài)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域開發(fā)。城市體檢、城市更新、市政設(shè)計、工程測量測繪等多元發(fā)展穩(wěn)健起步，在醫(yī)院建設(shè)、工程總承包、全過程咨詢等企業(yè)短板和行業(yè)新興領(lǐng)域積極培育種子業(yè)務(wù)，公司經(jīng)營風(fēng)險防范能力逐漸加強(qiáng)。

（二）財務(wù)風(fēng)險防范情況

受恒大集團(tuán)影響的財務(wù)風(fēng)險主要為債權(quán)風(fēng)險及其引起的債務(wù)風(fēng)險。同時，疊加疫情與行業(yè)影響，公司產(chǎn)值下滑，收入變緩，資金與現(xiàn)金流存在一定風(fēng)險。

1.債權(quán)債務(wù)方面。公司采取的債權(quán)風(fēng)險隱患化解措施為：⑴定期評價客戶資信，預(yù)估客戶風(fēng)險值，并嚴(yán)格監(jiān)控，必要時要求客戶提供相應(yīng)的擔(dān)保和保證措施。⑵建立完善的合同管理制度，加強(qiáng)合同審批，明確付款方式，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，合理訴訟。⑶重點(diǎn)關(guān)注3年以上債權(quán)，安排專人催收，注意收集證據(jù)。⑷堅持“不付款無成果”原則。公司采取的債務(wù)風(fēng)險隱患化解措施為：⑴加強(qiáng)債權(quán)催收，及時支付債務(wù)。⑵分項目管理，加強(qiáng)成本控制。⑶強(qiáng)化資金管理和現(xiàn)金流管理，適時合理融資。

2.資金與現(xiàn)金流方面。公司采取的化解措施為：⑴以部門為單位制定了季度收款計劃、月收款計劃臺賬，以及月收款項目明細(xì)。實(shí)施周小結(jié)、月督導(dǎo)和季考核方法，督辦重點(diǎn)催收項目的責(zé)任部門、責(zé)任人和催收措施、時間節(jié)點(diǎn)。⑵采取法律手段催收賬款。⑶培育城市體檢、城市更新等新興業(yè)務(wù)。⑷擴(kuò)展業(yè)務(wù)區(qū)域，加強(qiáng)西藏規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展。⑸加快轉(zhuǎn)型服務(wù)非地產(chǎn)業(yè)。賬款回收力度逐漸加強(qiáng)，業(yè)務(wù)口徑逐漸拓寬，資金與現(xiàn)金流風(fēng)險逐漸降低。

（三）技術(shù)質(zhì)量工作開展情況

公司堅持生產(chǎn)經(jīng)營與技術(shù)質(zhì)量周例會制度，嚴(yán)格落實(shí)《建筑方案創(chuàng)作深度規(guī)定》《建筑設(shè)計管理規(guī)定》《建筑設(shè)計校審管理規(guī)定》《建筑設(shè)計文件命名規(guī)則與歸檔管理規(guī)定》《建筑安全勘察設(shè)計管理規(guī)定》等。

公司明確總建筑師（蔣群力）負(fù)責(zé)方案創(chuàng)作。在《建筑方案創(chuàng)作深度規(guī)定》中增加概念方案設(shè)計環(huán)節(jié)，要求項目負(fù)責(zé)人必須從方案創(chuàng)作開始負(fù)責(zé)至施工圖設(shè)計結(jié)束。

公司強(qiáng)調(diào)項目報備制，要求各專業(yè)總工根據(jù)報備項目進(jìn)度計劃，前移服務(wù)、主動服務(wù)，參與方案創(chuàng)作、助力方案落地，做好技術(shù)措施控制和過程審核。

公司嚴(yán)肅技術(shù)資料校核會簽，建立每年兩次的質(zhì)量抽查制度及獎懲制度，促進(jìn)質(zhì)量提升。

公司規(guī)范總工與部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人的技術(shù)層面雙向考核制度，形成相互協(xié)作、共同提高的高質(zhì)量發(fā)展局面。

一年來，公司未發(fā)生技術(shù)質(zhì)量問題。

（四）安全生產(chǎn)工作開展情況

公司更新安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織安全演練，排查整改辦公樓用電、消防安全隱患，巡查督改技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。一年來，未發(fā)生安全生產(chǎn)問題。

四、面臨的形式與存在的問題

（一）面臨的形式

1.堅持“房住不炒”，地產(chǎn)業(yè)務(wù)斷崖式下降。

據(jù)統(tǒng)計，2020年石家莊四區(qū)施工圖審查約1400萬m2，2021年1200多萬m2，2022年前三季度不足400萬m2。

2.實(shí)施城市體檢、更新，住建領(lǐng)域新契機(jī)。

住建部2019年選取沈陽等11個樣本城市、2020年選擇36個樣本城市、2021年選取59個樣本城市開展城市體檢試點(diǎn)工作。河北省2021年選取8+1個樣本城市、2022年選取39個樣本城市開展城市體檢工作。2021年，石家莊分兩批啟動42個城市更新項目，總投資1687億元；保定、唐山、滄州城市更新投資均超過千億元。

城市更新主要包括⑴老舊城區(qū)改造，⑵居住質(zhì)量提升，⑶城市生態(tài)修復(fù)，⑷歷史文化保護(hù)，⑸韌性城市建設(shè)，⑹城市基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板，⑺ “新型”城建推進(jìn)。其內(nèi)容大多符合我們的技術(shù)優(yōu)勢，城市體檢與更新將是近幾年我們工作的重點(diǎn)。

3.城市發(fā)展由“量”的擴(kuò)展轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升，建筑業(yè)迎內(nèi)涵集約式發(fā)展新路。

住建部“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)，要加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，包括①完善智能建造政策和產(chǎn)業(yè)體系，②夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化基礎(chǔ)，③推廣數(shù)字化協(xié)同設(shè)計，④大力發(fā)展裝配式建筑；要完善工程建設(shè)組織模式，包括①推廣工程總承包模式，②發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)。河北省住建廳“十四五”規(guī)劃統(tǒng)籌謀劃了包括①因城施策，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期解決青年人住房困難；②強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造；③加快基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級；④重點(diǎn)培育200個強(qiáng)鎮(zhèn)；⑤塑造燕趙建筑特色風(fēng)貌；⑥以數(shù)字化、智能化建造技術(shù)為支撐，以新型建筑工業(yè)化為路徑，推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展等方面在內(nèi)的9項重點(diǎn)任務(wù)，助推建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

“十四五”時期，我國城市發(fā)展由大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重，人民群眾對住房的要求從有沒有轉(zhuǎn)向追求好不好，將為建筑業(yè)提供難得的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇。

4. 國家推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)，開辟建筑業(yè)發(fā)展的新陣地。

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見》指出，“十四五”期間，以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)要取得重要進(jìn)展，縣城短板弱項要進(jìn)一步補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)，一批具有良好區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源環(huán)境承載能力較強(qiáng)、集聚人口經(jīng)濟(jì)條件較好的縣城建設(shè)要取得明顯成效，公共資源配置與常住人口規(guī)模要基本匹配，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大，市政設(shè)施要基本完備，公共服務(wù)要全面提升，人居環(huán)境要有效改善，綜合承載能力要明顯增強(qiáng)，農(nóng)民到縣城就業(yè)安家規(guī)模要不斷擴(kuò)大，縣城居民生活品質(zhì)要明顯改善。

5.實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和，建筑行業(yè)有所為。

“碳達(dá)峰十大行動”中，城鄉(xiāng)建設(shè)碳達(dá)峰行動方面包括推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，加快提升建筑能效水平，加快優(yōu)化建筑用能結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)和用能低碳轉(zhuǎn)型。節(jié)能降碳增效行動方面包括實(shí)施城市節(jié)能降碳工程，開展建筑、交通、照明、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能升級改造；實(shí)施園區(qū)節(jié)能降碳工程。工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方面包括推動工業(yè)領(lǐng)域綠色低碳發(fā)展，建設(shè)綠色工廠和綠色工業(yè)園區(qū)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)助力降碳行動方面包括加強(qiáng)大宗固廢綜合利用，推動建筑垃圾資源化利用，推廣廢棄路面材料原地再生利用；推進(jìn)生活垃圾減量化資源化。綠色低碳科技創(chuàng)新行動方面包括加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)和人才培養(yǎng)；加快碳纖維、氣凝膠、特種鋼材等基礎(chǔ)材料研發(fā)；推廣先進(jìn)成熟綠色低碳技術(shù)，開展示范應(yīng)用；加快氫能技術(shù)研發(fā)和示范應(yīng)用，探索在工業(yè)、交通運(yùn)輸、建筑等領(lǐng)域規(guī)模化應(yīng)用。各地區(qū)梯次有序碳達(dá)峰行動方面包括因地制宜推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，京津冀要發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展動力源和增長極作用，率先推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。

隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的實(shí)施，公司綠色建筑、超低能耗建筑、裝配式建筑技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大，市場占有率進(jìn)一步提升。

6.多元、創(chuàng)新引領(lǐng)，企業(yè)發(fā)展新路徑。

多元發(fā)展不僅能提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，規(guī)避行業(yè)市場波動引起的損失，實(shí)現(xiàn)高增長盈利的永恒追求，還有利于抓住政策機(jī)遇、時代機(jī)遇和市場機(jī)遇，適時剔除冗余業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利升級和健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

院公司的“對標(biāo)提升行動”“研發(fā)投入三年上、五年強(qiáng)專項行動”“創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略思路”等均將立足傳統(tǒng)、突破傳統(tǒng)，依托現(xiàn)實(shí)、推動變革。科技創(chuàng)新、領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研用深度融合均將強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，形成具有市場競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)有力支撐。這些均是我們的優(yōu)勢所在。

（二）存在的問題

1.建筑方案品牌認(rèn)可率低，產(chǎn)品溢價率低。

2.產(chǎn)品單一，經(jīng)營領(lǐng)域單一，易受行業(yè)市場波動影響，抗風(fēng)險能力不足。

3.種子業(yè)務(wù)培育少、投入低。

4.整體技術(shù)水平偏低，科研創(chuàng)新能力不足；技術(shù)帶頭人偏少，人才梯隊建設(shè)欠佳。

4.信息化程度低。

5.生產(chǎn)部門輕管理、技術(shù)投入少、不重視人才培養(yǎng)。

五、2023年工作計劃

1.深耕常規(guī)業(yè)務(wù)，夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)。深入研究住宅設(shè)計，引領(lǐng)住宅產(chǎn)品向高端發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大綠色建筑、超低能耗建筑、裝配式建筑設(shè)計與咨詢等方面的企業(yè)特色優(yōu)勢以及古文物保護(hù)勘察設(shè)計、巖土工程勘察設(shè)計等方面的優(yōu)勢，加強(qiáng)同行合作，向三四線城市延伸。全年經(jīng)營收入不低于6000萬元，利潤總額不低于680萬元。申報河北省優(yōu)秀勘察設(shè)計工程項目，獲評二等獎及以上不少于3項。

2.繼續(xù)培養(yǎng)醫(yī)療建筑從業(yè)人員，提升新建醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計和既有醫(yī)療建筑體檢、更新、改造加固等技術(shù)水平，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。完成1~2項醫(yī)院設(shè)計。

3.乘勝追擊，深入開展城市體檢、城市更新工作，以城市體檢和城市更新為抓手，利用院公司檢測、加固、改造平臺優(yōu)勢，拓展公司建筑設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計和加固改造設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展，提高方案與規(guī)劃設(shè)計水平，加強(qiáng)施工圖設(shè)計綜合管理和專業(yè)能力培養(yǎng)。完成5~10個城市體檢、城市更新項目。

4.積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域，穩(wěn)定提升提升西藏、新疆業(yè)務(wù)增長。充分利用河北省對口援藏、援疆資源，促進(jìn)西藏、新疆業(yè)務(wù)增長。成立分公司、辦事處等，向縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。

5.加大拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域力度，促進(jìn)多元發(fā)展。加快市政板塊業(yè)務(wù)發(fā)展。完成測繪資質(zhì)申辦工作，促進(jìn)公司工程測量測繪業(yè)務(wù)增長。探索公路設(shè)計和電力設(shè)計，引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向交通行業(yè)、電力行業(yè)多元發(fā)展。

6.提升全過程咨詢工作開展力度，促進(jìn)公司向咨詢顧問型公司邁進(jìn)。

7.加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”專項行動。確保2023年研發(fā)投入不低于260萬元。加快“石家莊預(yù)制樁研究與應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新平臺”建設(shè)，扎實(shí)維護(hù)高新技術(shù)企業(yè)。

8.大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)人才、高技能人才和管理人才培養(yǎng)。完善人才評價、選拔、培養(yǎng)、使用和激勵機(jī)制，推動培養(yǎng)優(yōu)秀青年設(shè)計師。

9.加快數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展。完成運(yùn)營管理數(shù)字化平臺構(gòu)建，完善企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。重構(gòu)數(shù)字化人力資源管理平臺，實(shí)現(xiàn)組織與制度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

河北建研建筑設(shè)計有限公司

2022年12月31日